Le chef de projet (CDP), dans le métier de la gestion de projet, est également connu sous le nom de manager de projet ou en anglais project leader ou project manager. C’est la personne qui organise et conduit les différentes phases du projet dont il en assume entièrement le management. Il doit être capable de s’adapter à toutes les situations aussi
difficiles soient-elles. Le Chef de projet digital prend en charge le pilotage d’un projet. Le but est de moderniser les outils de communication et de marketing. Que ce soit un projet Web, un projet mobile ou la conception d’un objet connecté, il va manager une équipe de production pour avoir un résultat signifiant. Il
sera aussi en charge des appels d’offres et du cahier de charges. En savoir plus sur le Chef de projet digital Avec l'évolution des comportements, l’intégration indispensable de l’écosystème digital et les nouveaux enjeux clients (parcours, expérience), le métier de chef de produit voit ses missions évoluer pour
devenir celui de Chef de projet marketing. Ce dernier accompagne toutes les étapes de la vie d’un produit ou d’une gamme de produits, de la conception du produit jusqu'à sa mise en vente, en passant par sa sélection et/ou sa fabrication. En savoir plus sur le Chef de produit. Accompagné par son équipe, le Chef de projet informatique
a pour rôle principal de concevoir et d’intégrer un logiciel ou une solution informatique spécifique. Ses tâches sont multiples et couvrent l’ensemble de toutes les étapes du projet depuis le brief client jusqu’à la réception des livrables, au suivi et à la maintenance. En savoir plus sur le Chef de projet informatique Le Chef de projet EvénementielLe Chef de projet événementiel planifie, conçoit et met en oeuvre les opérations qui vont permettre la réalisation d'un événement. La formation Réussir manifestations et événements - De la conception à la réalisation d'une manifestation réussie - permet d'atteindre trois objectifs :
Quel est son rôle ?Sous la responsabilité d’un directeur de projet, le CDP englobe plusieurs rôles dans l’entreprise : concepteur, contrôleur, coach, expert et orateur. Il est le garant de la réussite d’un projet. Son rôle fait appel à des compétences techniques, à une excellente capacité relationnelle, mais aussi à l’expérience qu’il va acquérir au fil du temps. La gestion d’un projet par le CDPDès lors que le projet, le budget ainsi que le calendrier sont définis, le chef de projet entre en action. Il doit gérer et contrôler le travail d’une manière efficace. Le CDP est tenu pour responsable dans le cas où le contenu du projet n’est pas bien défini ou que le projet n’est pas bien planifié. Son rôle est donc déterminant au sein de l’entreprise. Premier responsable du cahier des chargesLe CDP doit prendre en charge la répartition des ressources en termes de matériel et de main-d’œuvre afin d’aboutir à une solution optimale et de moindre coût. Il doit gérer le projet en se référant au cahier des charges (depuis la recette utilisateur jusqu’à son déploiement). En terme plus simple, il doit suivre de près la conception du projet depuis le début jusqu'à l’aboutissement : définir la stratégie à adopter, fixer les objectifs, trouver les financements nécessaires pour un résultat rapide/efficace et planifier une meilleure organisation. Se conformer aux besoins du clientLe chef de projet doit, par ailleurs, livrer le projet suivant le niveau de qualité demandé par le client. Il est également tenu de garantir la rentabilité de ce dernier et d’assurer le suivi auprès de sa clientèle. Il doit s’impliquer dans différentes tâches spécifiques pour le bon déroulement du projet telles que :
Quelles sont ses missions ?À la tête d’une équipe, le chef de projet fait office de leader. C’est le chef d’orchestre par excellence ! En effet, il orchestre tout et à l’avance. Le CDP a pour mission principale de maintenir l’intérêt et la motivation de chaque intervenant. Il doit pour cela mettre en place des conditions de travail satisfaisantes en interne et un cadre favorable à la créativité. Il peut également intervenir dans le domaine de la communication. Maîtrise des outils dernier criEn tant que porte-parole de l’entreprise, c’est le chef de projet qui collabore avec les équipes externes via mail, les réseaux sociaux (il se peut que cela arrive) et les différents portails. Pour ce faire, il doit maîtriser parfaitement les différentes techniques, services et systèmes innovants pour pouvoir mener le projet à terme. Il n’est pas rare que des formations puissent avoir lieu. Ses missions par rapport aux processusEn premier lieu, le CDP élabore la forme du projet via une feuille de route en y mentionnant une prévision à court, à moyen et à long terme. C’est également lui qui diffuse les informations afférant au projet à toutes les parties prenantes ainsi que les
dirigeants pour les tenir informer de toutes les éventuelles avancées. Cette option est nécessaire pour obtenir leur soutien et leur approbation sur un projet en cours. Ses missions par rapport au personnelLe chef de projet est amené à agir de manière transversale au sein de l’entreprise et ceci à tous les niveaux. Pour espérer « engager » les membres de son équipe dans leur travail, il doit lui-même être impliqué. Il doit croire au succès du projet qu’il pilote et montrer que les objectifs sont faciles à atteindre, malgré les difficultés rencontrées en chemin. La technique des éprouvettes pour motiver son équipeL’emploi des éprouvettes permet de visualiser le niveau de motivation et de cohésion du groupe de travail. Usées régulièrement du temps 1 au temps 5, les éprouvettes aident à favoriser un climat optimal entre les différents partenaires. Elles permettent de dépister facilement et rapidement une baisse de motivation et donc de la résoudre à temps. Comment procéder ?Il faut trouver le meilleur moment, c’est-à-dire lorsque le chef de projet et le groupe sont disponibles pour aborder les questions. Le temps de validation et les retours sur l’action demandent du temps. C’est le CDP qui identifie la thématique sur laquelle devra se porter l’évaluation comme le respect du planning et des objectifs, le rapport avec les utilisateurs, le climat de travail, la collaboration entre collègues, etc. Les compétences requisesIl faut savoir qu’un chef de projet représente le projet en interne comme en externe. Il doit donc être capable de présenter ses idées, ses arguments et ses résultats aux clients comme à son équipe. Le projet repose en grande partie sur sa capacité de communication et entièrement sur sa capacité managériale.
Ceci implique les rapports écrits et les rapports verbaux. Il doit respecter la politique de son entreprise tout en y apportant sa touche personnelle. Comment devenir chef de projet ?Pour atteindre
le métier de chef de projet, il est recommandé de suivre une formation universitaire auprès des écoles d'ingénieur ou des universités. Découvrez notre formation Chef de projet qui vous permettra d'atteindre vos objectifs. Pour compléter vos connaissances sur ce sujetQui assure la protection des données personnelles au Sénégal ?L'Etat, le gendarme de la protection des données personnelles. Dans sa mission régalienne, l'Etat est tenu d'assurer la sécurité et l'intégrité des personnes et de leurs biens.
Quelle est la condition préalable au traitement des données personnelles ?La déclaration normale est le régime de droit commun en matière de protection des données personnelles. Doivent faire l'objet de déclaration normale tous les traitements de données à caractère personnel autres que ceux dispensés par la loi et ceux portant sur des données sensibles.
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